Bâtiment

Contenu

Un programme qui alterne, sur un rythme mensuel adapté à votre emploi du temps, des sessions de formation collectives avec des interventions personnalisées des formateurs en entreprise.
6 journées de formation espacées d’environ un mois pour vous permettre de faire le point sur ce qui fonctionne bien en matière de gestion du temps, de planification, d’étude de prix, de motivation du personnel, de préparation de chantier, de communication clientèle...
6 demi-journées d’intervention personnalisée dans votre entreprise, espacées elles aussi d’environ un mois. Un des consultants/formateurs viendra chez vous pour détecter les actions à mettre en place et vous accompagner concrètement dans l’amélioration de votre organisation.
Une démarche de soutien technique personnalisé qui a fait ses preuves dans les entreprises artisanales du bâtiment.
Des méthodes et des outils de gestion et d’organisation (gestion du temps, planification, études de prix, motivation du personnel, préparation des chantiers, communication avec la clientèle, …) adaptés aux entreprises artisanales du bâtiment et aux particularités de votre entreprise.

Pourquoi ?

Toutes les études conduites font apparaître que les clients des entreprises du bâtiment ne sont pas toujours très satisfaits :

C'est compliqué et stressant de faire réaliser des travaux.
C'est difficile de choisir des entreprises.
On ne comprend pas toujours le contenu des devis.
Les délais sont rarement respectés.

Dans bon nombre d’entreprises, des améliorations peuvent être apportées sur quelques points cruciaux :

Disponibilité du chef d’entreprise (pertes de temps, retards dans les prises de décisions, stress,...).
Planification des travaux (estimation des temps, anticipation des difficultés, ...).
Suivi des prix de revient (coûts horaires, temps d’exécution, ...).
Préparation du travail (transmission des informations, coordination, approvisionnements, gestion des matériels, ...).
Recrutement et conservation d’un personnel motivé.

Sans vouloir tout bouleverser dans l’entreprise, un œil extérieur et des méthodes d’organisation simples et adaptées aux petites entreprises du bâtiment peuvent permettre d’améliorer les services rendus aux clients (fiches contact clients, fiches de préparation de chantier, plan de charge, ...).

L’organisation est un excellent moyen pour améliorer les conditions de travail du chef d’entreprise mais aussi des salariés (motivation et responsabilisation des salariés, moins d’imprévus, moins d’erreurs, moins de stress, ...)

L’organisation est une source de gains de productivité et de rentabilité (moins de pertes de temps, moins de retard de paiement, ...).

La mise en place au sein de l’entreprise d’une « démarche qualité » permet de se démarquer des autres, de valoriser son entreprise et donc de faciliter la transmission.

Pour qui ?

Entreprises artisanales du bâtiments tous corps d’états confondus.
La participation des conjoints et des collaborateurs directs est fortement souhaitable pour une efficacité maximale.

Intérêt de la démarche

Des clients satisfaits (bonne notoriété, moins de litiges, …)
De bons résultats financiers (meilleure rentabilité)
Le bien-être du chef d’entreprise ainsi que celui des salariés (diminution des problèmes à gérer dans l’urgence, moins de stress, meilleure ambiance de travail, respect de la vie familiale, …)

Contact : Robert LE ROUX
Chargé de mission Bois et Ameublement / 02 97 63 95 22